Madame la Directrice générale,
Aux lendemains de votre prise de fonctions à la tête de la DGFiP et du message adressé à l’ensemble des agents, détaillant votre parcours et votre ambition pour notre maison commune, j’ai l’honneur de vous présenter, ainsi que les membres du bureau, l’association des administrateurs adjoints et des inspecteurs principaux des finances publiques (3AIP). Sans corporatisme, notre association se veut pro active pour mettre en exergue la spécificité des grades des inspecteurs principaux et administrateurs des finances publiques adjoints et, partant, leurs métiers et responsabilités pluriels, tant dans leurs compétences que dans les exigences escomptées.
Comptables ou responsables de services ou de divisions, les IP et Afipa sont à la croisée des chemins : issus d’un concours sélectif (dont le jury est, à ce titre, composé d’Agfip et d’administrateurs de l’État) leur destinée n’est pas forcément simple à composer : sélection Afipa ou AE, les voies ne sont pas toujours tracées, car souvent signes de mobilité et parfois de bouleversements des vies familiales et personnelles, qui ne sont pas sans avoir d’impacts sur l’exercice des missions et l’épanouissement professionnel. Certains de nos collègues qui, au quotidien ne déméritent pas dans leur engagement, renoncent ainsi à ces sélections.
A l’heure où l’on nous parle de talents, de singularités, les sélections qui s’offrent à nous et les postes à profil qui en découlent peuvent aussi être synonymes de nébuleuses ou pire, de frustration en cas d’échec ou lorsque l’on constate que l’ouverture à la mobilité est contrainte par des choix de recrutements massivement fait à l’intérieur des départements. Votre prédécesseur – que nous saluons – avec qui nous avions eu, à ce titre, des échanges riches et fructueux au cours d’une audience, en partage avec les services des ressources humaines, disait fréquemment que tous les cadres trouveraient leur émulation professionnelle et s’épanouiraient sur les postes de leurs choix. Si des avancées ont eu lieu (notamment le resserrement du calendrier de la sélection Afipa, que nous revendiquions, entre le passage de l’épreuve orale et la publication des résultats), des brumes subsistent : préparations des sélections harmonisées, transparence dans la détection des talents, rôle des conseillers mobilité carrière qui pourraient davantage orienter les indécis ou être sollicités de la part des directions pour détecter une compétence sur un poste particulier (car il reste encore de nombreuses vacances, notamment sur des postes indiciés qui ne sont pas proposés après le chemin aride des sélections, alors que les talents existent sur les lauréats des sélections IP et Afipa), retour sur expériences, transparence harmonisée sur les choix opérés par les directions sur les postes à profil, répartition des postes administratifs comportant des indices...
Les cadres que nous sommes ont participé à de nombreux groupes de travail, en administration centrale et dans le réseau (par exemple, en son temps, pour la définition d’un modèle managérial et plus récemment les ateliers des cadres déclinés dans les directions locales), avec de nombreuses propositions formulées, impatients et désireux de poursuivre les évolutions de carrières dans le sens de l’exigence de nos métiers et de nos valeurs.
Notre démarche associative est fondée sur le dialogue et le caractère pro actif de nos échanges. Nous organisons, régulièrement, des visio-conférences inter-ministérielles, à destination de nos adhérents et plus largement de l’ensemble de la communauté des IP et Afipa et nous partageons, avec nos conférenciers (qui, pour la plupart émanent de la DGFiP et forts de leurs expériences ont vogué vers d’autres responsabilités, après un passage par l’INSP) sur les parcours, la singularité des carrières et le devenir des missions du service public, conscients des enjeux qui se présentent pour la DGFiP et l’ensemble de nos partenaires.
Notre assemblée générale se tiendra le 19 juin prochain dans les locaux de la Casden, sis à Noisy Champs, et sera orientée, cette année, sur les retours d’expériences des sélections et des choix de postes à profil. Nous formulerons, collectivement, des propositions. A ce titre, nous serions, Madame la Directrice générale, forts honorés de votre présence pour partager tout ou partie de nos travaux et nos réflexions.
Nous sommes conscients des avancées réalisées ces derniers mois, mais l’ouvrage n’est pas achevé. Nous ne doutons pas des volontés et resterons attentifs aux évolutions proposées, tout en demeurant pro actifs dans les réflexions collectives.
Le Président de 3AIP,
Loïc JOLY
et les membres du Bureau
